بررسی عوامل موثر بر یادگیری سازمانی کارکنان سازمان ناجا-پایان نامه مدیریت

دانلود پایان نامه های ارشد


دانلود پایان نامه

عنوان پایان نامه :

 بررسی عوامل موثر بر یادگیری سازمانی کارکنان سازمان ناجا

یادگیری انطباقی

در یادگیری انطباقی، تعمیم انجام نمی گیرد بلکه سازمان به لحاظ ذاتی به سیستم های اقتصادی خارجی که حکم مادر را برای آن دارند پیوند می خورد.

– این روش در شرایط متلاطم پاسخگو نیست.

– در این روش نقش عنصر انسانی در یادگیری بیشتر از دیگر عوامل است.

– ساز وکار لازم درجهت هماهنگی با سایر عوامل وجود ندارد.(نادری خورشیدی،۱۳۸۱: ۶).

۲-۳-۳- یادگیری تعمیمی (مولد)

– یادگیری تعمیمی هم دارای الزامات فوری کوتاه مدت وهم به دنبال سرمایه گذاری کلان بلند مدت است.

– استراتژی ها برمبنای استفاده از فرصتها طوری طراحی می شوند که کل سازمان را به طرف کانون توجه مورد  نظر هدایت کنند.

– از آنجائیکه این روش به دنبال منافع بلند مدت سازمان است. راضی نگه داشتن همه عوامل سازمان از جمله سهامداران و مشتریان غیر ممکن است. بنابراین به جای جلب رضایت تک تک اعضاء در یک تفکر نظام مند کلی عمل می کند.

– این روش به جای اینکه یک تصمیم فوری مقطعی باشد چهارچوبی برای مشاهده الگوهای تغییرات ویکپارچه سازی در سازمان است، یعنی بقیه ارکان سازمان متناسب با فضای یادگیری تغییر می کند ویادگیری در سازمان تعمیم می یابد.

– سازمان در بازآفرینی خود آزاد است ویادگیری یک عامل خود تنظیمی برای مولد بودن محسوب می شود.

– در سازمانهای تعمیم دهنده علاوه برهوشمندی عنصر انسانی، ساز وکارها وشبکه ها همگام با هوشمندی انسانی حساسیت لازم برای یادگیری را دارند. این شبکه ها تسهیلاتی را برای پشتیبانی از یادگیری جمعی درسازمان ایجاد کرده، توانایی های لازم را که برای محیط یادگیری مولد ضروری است ترغیب می‌کنند.

– این سازمان ها با محیط خود عجین هستندوصدای مشتریان خود را شنیده متناسب با درخواستهای آنها عمل می کنند (هیت، ۱۹۹۹: ۱۹).

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

دانلود از لینک زیر

 دانلود پایان نامه:بررسی عوامل موثر بر یادگیری سازمانی کارکنان سازمان ناجا